在建立球隊之前,我們得先回答這個問題


🇨🇳🇬🇧 This is a bilingual weekly newsletter.

👇 Scroll to bottom for ENGLISH VERSION


網頁版點擊這裡

最近,越來越多人問我同一個問題:

「所以……接下來的計劃是什麼?」

不是質疑的語氣,而是帶著一種希望。

自從我在前兩期電子報分享了 「Project Zero」 的想法後,一些有趣的事情開始發生了。

更多人回覆。更多人私訊我。更多人想參與。

這已經不再只是我的想法,它正逐漸變成我們的運動

但隨之而來的,還有另一個不安的聲音:「現在我要做什麼呢?」

當你踏進一片沒有人走過的領域,混亂就會像影子一樣跟著你走。而我現在正處在這樣的狀態。

這不只是照搬日本模式的問題。我們不可能只是複製貼上他們的系統。

我覺得我們必須先問一個更根本的問題:我們到底相信什麼?

因為一支球隊的根基,不是天賦、也不是資金。是文化。

而文化,始於清晰的信念

在建立球隊之前,我們先建立文化

我始終認為,真正支撐一支球隊的,不是戰術。是價值觀

這段時間,我反覆在思考:我們的根基是什麼?

在這方面,日本 B.League 主席島田慎二給了我很大的啟發。

我之前就分享過,當年島田接手接近破產邊緣的千葉噴射機(Chiba Jets)時,他不是馬上砸錢買球星、談贊助。

他是先寫下一份管理理念,讓全隊上下都能對齊方向、堅守初衷。

後來,這份理念不只是內部指南,更成為球隊文化的核心競爭力。

Project Zero 想走的路,不是複製日本模式,而是從他們的經驗中汲取靈感,發展出屬於我們自己的版本

本週的電子報,我想跟你分享我們初步草擬的願景、使命與核心價值觀

這不是官方發表。而是邀請你一起來參與、修正、共創。

這是我們目前的初稿(V1)

以下這三個部分,是我們想要建立的文化骨架。

目前還是初稿,但希望這可以成為對話的起點。

第一步:願景(Why)

打造一個為馬來西亞人民帶來喜悅、榮耀與意義的籃球生態系——從零開始,一起啟動。

這句話,希望能打動三種人:

  • 喜悅:對球迷而言,籃球不只是比賽,而是快樂的來源
  • 榮耀:對社群與國家認同,一種值得自豪的歸屬感
  • 意義:對球員與教練來說,這不只是工作,而是一份有使命的事業

最後那句 「從零開始,一起啟動」,就是 Project Zero 的靈魂。

第二步:使命(What)

我們的使命,是從零開始打造一支能夠帶來希望、培養在地人才、凝聚終身球迷、並成為馬來西亞新可能象徵的球隊——透過社群、文化與持續性的力量完成。

我們不是來打比賽而已。我們是要重新定義,馬來西亞球隊該怎麼被建立。

第三步:核心價值觀(How)

這些價值觀,不是寫在報告裡給人看的。而是寫在我們的日常行為裡:練球時的態度、社群上的對話、球迷之間的互動。

這是 Project Zero 目前草擬的七項價值觀:

1. 社群優先(Community First):我們服務的是球迷,不是記分板。這支球隊是為大家存在,而不是凌駕其上。

2. 重進步、不完美(Progress Over Perfection):與其追求一飛沖天的奇蹟,我們更重視每天一點點的進步。

3. 用心去打球(Play With Heart):不論輸贏,我們都以誠信、拼勁與尊重上場。我們為比自己更大的事而戰。

4. 每個人都有角色(Everyone Has A Role):球員、教練、志工、內容創作者、球迷、甚至酸民——每個人都在書寫這個故事。

5. 在地扎根,全球視野(Local First, Global Mindset):我們立足馬來西亞,也向世界學習;想得遠,看得廣,做得實。

6. 解決問題,不怪人(Build, Don’t Blame):出問題時,我們修正系統,不是責怪個人。錯誤是教材,不是懲罰。

7. 從夢想到紀律(From Dream to Discipline):夢想是起跑點,紀律才是終點線。我們在沒人看見時,也保持一致。

你願意一起來共創嗎?

這不是最終版本。也不是什麼高層會議決定的內容。

這只是一份草稿。我把它攤在這裡,是想邀請你一起來參與。

我想知道:

  • 你對這些內容有什麼共鳴嗎?
  • 有哪一條你會想修正、加入或刪掉?
  • 哪一條你覺得最重要?最打動你?

如果你願意,一封回信、一則私訊、甚至留言,都歡迎。

因為我相信,只要我們把文化建立對了,其他一切自然會到位。

如果你也覺得——這就是 Project Zero 的靈魂,那我們一起把它打磨得更完整。

Jordan


🇬🇧 ENGLISH VERSION

Read website version here

Before the Team, Comes the Culture.

People have been asking me one question a lot lately:

“So… what’s the plan?”

Not in a skeptical way. In a hopeful way.

After I shared the idea of Project Zero in the last two issues, something interesting started happening.

More replies. More DMs. More momentum. It’s not just my idea anymore.

It’s becoming our movement.

But then a strange feeling crept in: “What now?”

When you walk into uncharted territory, chaos follows you around like a shadow. That’s where I am right now.

This isn’t just about copying the Japanese model. We can’t just copy and paste their system.

We need to ask the deeper question:

What do we actually believe in?

Because a great team isn’t just built with players. It’s built with culture.

And culture starts with clarity.

Before the Team, Comes the Culture

I always believe what holds a team together isn’t tactics. It’s values.

That’s why I’ve been thinking deeply about our foundation.

On this front, I’ve been deeply inspired by Shinji Shimada, the chairman of Japan’s B.League.

I’ve shared this before—when Shimada took over the Chiba Jets, who were on the brink of bankruptcy at the time, he didn’t rush to spend money on star players or chase big sponsorships.

Instead, the very first thing he did was write down a clear management philosophy—a guiding principle to align the entire organization and remind everyone to stay true to their purpose.

That philosophy became their compass. And over time, their culture became their competitive edge.

With Project Zero, we’re not copying Japan. We’re learning from them—and creating something Malaysian.

This week, I want to share our first draft of the Vision, Mission, and Core Values.

NOT as a press release. But as an invitation.

Here’s What We Believe (Draft V1)

This is the soul of what we’re building. It’s still raw. Still evolving. But it’s a starting point—one I hope you’ll help me shape.

The Vision (Why)

To build a basketball ecosystem that brings joy, pride, and purpose to the people of Malaysia—starting from zero, together.

This speaks to:

  • Joy — for the fans
  • Pride — for the community and national identity
  • Purpose — for the players, coaches, and team

And that final phrase? “Starting from zero, together” — that’s the heart of everything.

The Mission (What)

To create a basketball team from zero that inspires hope, nurtures local talent, builds lifelong fans, and becomes a symbol of what’s possible—through community, culture, and consistency.

We’re not just here to play games. We’re here to rewrite how teams are built in Malaysia.

The Core Values (How)

These values are not meant to live in a slide deck or a mission statement PDF. They’re meant to live in our habits, our practices, and our language—on and off the court.

Here’s our first draft of the Core Values of Project Zero:

1. Community First: We serve the community before we serve the scoreboard. Our team exists for the people—not above them.

2. Progress Over Perfection: We value small, consistent steps over big, unrealistic leaps. Even a one-point improvement matters.

3. Play With Heart: Whether we win or lose, we show up with integrity, hustle, and respect. We play for something bigger than ourselves.

4. Everyone Has A Role: Players, coaches, volunteers, content creators, fans—even haters—we all shape the team’s story. You matter.

5. Local First, Global Mindset: We root ourselves in Malaysian culture, but we learn from the best in the world. We think global, act local.

6. Build, Don’t Blame: When problems happen, we fix systems—not people. Mistakes are lessons, not punishments.

7. From Dream to Discipline: Vision is the starting line. But discipline is what gets us to the finish line. We stay consistent even when no one is watching.

Help Us Shape This Together

This isn’t final. It’s not branded or polished. It’s a draft. And I’m sharing it with you first.

Because if Project Zero is about building together—Then our values should also be built together.

So here’s what I’d love to know:

  • Do any of these values resonate with you?
  • Would you change, add, or remove anything?
  • Which one feels most important to you?

Reply to this email. DM me. Comment if you see this on social.

Let’s make this real.

If we get the culture right, the rest will follow.

And if this feels like the soul of Project Zero—Let’s refine it together.

Jordan

The Jordan Letters

Reveal the hidden layers of basketball through exclusive insights and stories (Without the clutter of generic news). Join 1000+ of readers and get the latest issue sent straight to your inbox.

Read more from The Jordan Letters

🇨🇳🇬🇧 This is a bilingual weekly newsletter. 👇 Scroll to bottom for ENGLISH VERSION 在上週分享了 Project Zero 的願景、使命與核心價值初稿後,我開始嘗試勾勒出這個計劃的路線圖。 說真的,一團混亂。有些想法看起來合理,有些還停留在模糊的直覺裡。內心深處,我其實還是不知道下一步該怎麼走。 但我知道,不能一直停在原地。 所以我把這份還很粗糙的構想,傳給了松井教練——那位曾經擔任日本B3球團金澤武士團助理教練、最早啟發我這個瘋狂想法的人。 我本來期待他給我一些建議,可能指出哪裡可以優化。 但他卻只說了一句話: 「最重要的是主場所在地(hometown)。」 不是商業模式、不是招募規劃、也不是行銷策略。 「你必須選一個你熱愛的地方,也要是一個當地人會愛上的地方。如果沒有歸屬,那一切就不會真正開始。」 這一句話,讓我重新思考一切。 沒錢怎麼撐?日本小球隊的真實故事 當然,我還是會擔心現實問題。雖然有人對這個計劃感興趣,也有人說想幫忙,但最後,不管是做行銷、跑行政、規劃營運的人,他們都值得被合理對待。...

🇨🇳🇬🇧 This is a bilingual weekly newsletter. 👇 Scroll to bottom for ENGLISH VERSION 上週我分享了一個瘋狂的想法。 一個還沒有任何資源,甚至談不上「計劃」的想法。 如果我們從零開始,建立一支全新的籃球隊——沒有球員,沒有主場,沒有贊助商,只靠日本的思維方式,和一群願意一起瘋的人,會怎麼樣? 老實說,我當時只是想把這個念頭寫下來。也沒指望什麼。頂多當作一場夢,或者說,是寫給夢想者看的信。 但出乎意料的是——有人回應了。 第一道回聲出現了 大多數人說想改變,但都在等別人開始行動。 這次不一樣。 有朋友私訊我說:「我這邊有球員,如果你要開始,我挺你。」 然後,SFL訓練中心也聯絡我,說願意提供支援,和我們一起推動這個計劃。 然後,就是你們。 有位來自柔佛的讀者私訊說: 「以社區驅動型的球隊,確實很讓人興奮。看到自己地區或者州屬的球隊比賽,那種歸宿感會讓人自動和主動的想要支持球隊。 他甚至還分析了地點選擇的問題,他說到:...

🇨🇳🇬🇧 This is a bilingual weekly newsletter. 👇 Scroll to bottom for ENGLISH VERSION 上個星期,我和一位剛認識不久的朋友進行了一次「瘋狂的對話」。 從那天之後,我就一直不停的思考著它。 如果我們真的用日本模式從零開始建立一支球隊,你願意從第一天就參與其中嗎? 事情是這樣的—— 大約三週前,我認識了松井泰仁教練(Yasuhito Matsui),他曾擔任日本 B3 職業籃球隊金澤武士團(Kanazawa Samuraiz)的助理教練。他目前在吉隆坡從事 IT 工作,名氣不大,也不愛經營社群平台,但就是那種一聊就對味的人。 籃球,總是這麼奇妙地把我們連在一起。 夢想的火花 我們聊到球員養成、球隊經營、馬來西亞籃球的現況。突然,他問了我一句讓我愣住的話: 「如果我們在馬來西亞創建一支新球隊,我們能不能加入聯賽?」 我直接笑了出來。 我說:「這裡哪來那麼多好球員?也沒有主場、沒有建全的制度、更沒有資金啊。」 但他毫不猶豫地回我一句: 「在日本,很多 B3...